Схема разрыва: обе линии стартуют из одной точки, но расходятся тем сильнее, чем дольше часть команды работает по-старому.
Компания работает со скоростью самого медленного участка
Проблема не в том, что кто-то отстаёт. Проблема в том, что процессы связаны: заявка, согласование, расчёт и отгрузка идут через разных людей. Пока один участок ускорился втрое, а соседний остался прежним, выигрыш уходит в ожидание. Эффект появляется только тогда, когда подтягивается вся цепочка.
Поэтому мы строим обучение иначе
Как обычноКак у нас
Как обычно
Один вебинар на всю компанию. Новичкам непонятно, опытным неинтересно, применяет единицы
Как у нас
Четыре группы по уровню подготовки. Каждая работает со своим материалом и в своём темпе
Как обычно
Обзор сервисов и возможностей. Участники узнают, что умеет ИИ, но не понимают, что делать завтра утром
Как у нас
Задачи из вашей операционной работы. Разбираем то, чем сотрудник занят ежедневно, на его же документах
Как обычно
Учатся те, кто сам записался. Обучение получают энтузиасты, которые и так разобрались бы
Как у нас
Обучаем весь штат. В том числе тех, кто не проявлял интереса, - именно они формируют отставание
Как обычно
Универсальная программа для всех отделов. Продажам, бухгалтерии и производству дают один и тот же материал
Как у нас
Сценарии под конкретные должности. У каждого отдела свой набор задач и примеров
Как обычно
После обучения не остаётся ничего. Через месяц практика затухает, потому что её некому поддерживать
Как у нас
Регламент, библиотека промптов, ИИ-чемпионы в отделах. Практика закрепляется в процессах, а не в памяти участников
3 этапа с понятным результатом:
◉Этап 1Диагностика
▣Этап 2Интенсив по группам
▲Этап 3Стратегическая сессия
бесплатно
Диагностика
Онлайн-тестирование всех сотрудников. Определяем уровень каждого и собираем карту ИИ-зрелости по подразделениям.
Что нужно от васСписок сотрудников и рассылка ссылки
Сколько занимает3-5 дней
Что на выходеОтчёт с распределением по уровням и разбор итогов
Интенсив по группам
Четыре потока по уровню подготовки. Каждый работает со своей программой на задачах своего отдела.
Что нужно от васУчастие сотрудников, 2 часа в неделю
Сколько занимает4-6 недель
Что на выходеОбученные сотрудники, библиотека промптов, раздаточные материалы
Стратегическая сессия
С руководителями подразделений разбираем, что внедрять в каждом отделе, и собираем дорожную карту.
Что нужно от васУчастие руководителей, один рабочий день
Сколько занимает1 день
Что на выходеПлан внедрения с приоритетами, оценкой эффекта и ответственными
Форматы и стоимость:
Диагностика
Для когоВся компания, до 50 сотрудников
Что входитТестирование, отчёт с картой по подразделениям, разбор результатов.
Срок3-5 дней
0 ₽
Практикум для руководителей
Для кого3-8 руководителей
Что входитЗакрытый формат, разбор личных задач участников.
СрокДве сессии по 3 часа
от 120 000 ₽
Интенсив
Для когоДо 50 участников
Что входитЧетыре уровня, раздаточные материалы, чат поддержки, адаптация программы под отрасль.
Срок4-6 недель
До 20 участников - от 190 000 ₽, 21-50 участников - от 340 000 ₽
от 190 000 ₽
Рекомендуем
Внедрение под ключ
Для когоКомпания целиком
Что входитИнтенсив, стратегическая сессия, регламент использования ИИ и сопровождение 3 месяца.
СрокИнтенсив и сопровождение 3 месяца
от 590 000 ₽
Свыше 50 участников - стоимость рассчитывается индивидуально. Сверх пакета - 4 500 ₽ за сотрудника. Стратегическая сессия отдельно - 90 000 ₽. Сопровождение - 45 000 ₽ в месяц. Цену и срок фиксируем в договоре до начала работ.
Обучаем всех, но по-разному:
Нулевой уровень
Кто сюда попадает
Не пользовался нейросетями или пробовал однократно.
Что изучаем
что такое ИИ и чем модели отличаются
как получить доступ и с чего начать
что можно и чего нельзя загружать в сервисы
первые задачи на своих рабочих документах
типичные ошибки новичка
Что умеет после
Уверенно решает 5-7 повседневных задач с ИИ.
Базовый уровень
Кто сюда попадает
Пользуется эпизодически, результат нестабильный.
Что изучаем
постановка задачи модели - роль, контекст, формат, уточнения
работа с документами и большими текстами
проверка фактов и распознавание ошибок модели
задачи под свою должность
личная подборка рабочих сценариев
Что умеет после
Применяет ИИ ежедневно и получает предсказуемый результат.
Продвинутый уровень
Кто сюда попадает
Работает регулярно, хочет системности и скорости.
Что изучаем
собственные ассистенты с загруженной базой знаний отдела
библиотека промптов подразделения
ИИ внутри рабочих систем, включая инструменты Битрикс24
сценарии автоматизации без программиста
работа с таблицами и данными
обработка почты, встреч и документов потоком
Что умеет после
Выстраивает повторяемые процессы для всего отдела.
Экспертный уровень
Кто сюда попадает
Технические специалисты и те, кто будет развивать ИИ внутри компании.
Что изучаем
проектирование агентов и последовательностей задач
выбор моделей и экономика использования
интеграции с CRM и учётными системами
требования к безопасности и работа с чувствительными данными
оценка качества результата и замер эффекта
регламенты и роль ИИ-чемпиона в подразделении
Что умеет после
Самостоятельно проектирует и сопровождает решения внутри компании.
Что меняется в работе подразделений:
Продажи
Готовит коммерческое предложение по расшифровке звонка, пока разговор ещё в памяти
Разбирает переписку в сделке и подсказывает менеджеру следующий шаг
Пишет письмо-дожим под конкретное возражение, а не по общему шаблону
Собирает досье по клиенту перед встречей из истории в CRM
Находит сделки, где менеджер забыл про обещанную договорённость
Маркетинг
Собирает контент-план из тем, которые клиенты реально спрашивают у продаж
Переписывает один материал под разные каналы без потери смысла
Разбирает объявления конкурентов и находит незанятые формулировки
Готовит письма для рассылки отдельно под каждый сегмент базы
Пишет бриф дизайнеру так, чтобы правок было меньше
Поддержка
Формулирует ответ на типовое обращение в тоне компании
Превращает решённый тикет в статью базы знаний без ручного переписывания
Определяет тему и срочность обращения до того, как его увидит человек
Пишет клиенту пошаговую инструкцию из внутренней документации
Собирает сводку повторяющихся обращений за неделю
HR
Составляет вакансию по описанию задач от руководителя
Просматривает отклики и выделяет подходящих по формальным требованиям
Готовит вопросы к собеседованию под конкретную должность
Собирает план адаптации новичка на первые две недели
Сводит результаты опроса вовлечённости в короткий отчёт
Бухгалтерия и бэк-офис
Сверяет данные в документах и подсвечивает расхождения
Готовит проект договора по типовому шаблону с условиями сделки
Объясняет требование законодательства простыми словами для коллег
Составляет письмо контрагенту по задолженности
Раскладывает банковскую выписку по статьям расходов
Производство
Готовит сменное задание и инструкцию по операции из техдокументации
Разбирает рекламации и находит повторяющуюся причину брака
Составляет чек-лист приёмки под конкретный тип изделия
Формирует заявку поставщику по спецификации
Переводит документацию поставщика на понятный цеху язык
Руководство
Собирает сводку по показателям подразделений из выгрузок CRM
Готовит повестку планёрки и протокол с задачами и ответственными
Проверяет предложение подрядчика по автоматизации на реалистичность
Формулирует задачу подчинённому так, чтобы её поняли с первого раза
Собирает черновик презентации по вашим тезисам
Проверьте свой уровень за 3 минуты
Вопросы подстраиваются под ваши ответы: справляетесь - становятся сложнее.
10 вопросов3 минутыбез регистрации
●
Тест на уровень работы с ИИ
Определим ваш уровень и подскажем, с чего начать.
Не удалось загрузить тест. Обновите страницу или напишите нам.
Можно выбрать несколько вариантов
НулевойБазовыйПродвинутыйЭкспертный
Кандидат в ИИ-чемпионы. На таких сотрудников опираются при внедрении ИИ в компании.
Развёрнутый разбор: сильные и слабые зоны по темам и что делать дальше.
Сильные зоны
На что обратить внимание
Личный уровень - это одна точка
Картину по компании даёт тестирование всей команды: видно, где разрыв между отделами и с какой группы начинать.
Что остаётся в компании после программы:
Диагностика и люди
1
Карта ИИ-зрелости по подразделениям
Где разрыв между отделами и с какой группы начинать.
2
Отчёт по итогам программы
Как изменилось распределение по уровням после обучения.
3
Обученные сотрудники всех уровней
От нулевого до экспертного, каждый по своей программе.
4
ИИ-чемпионы в каждом отделе
Люди, к которым идут с вопросами после программы.
Инструменты в работе
5
Библиотека промптов под ваши процессы
Проверенные формулировки в общем доступе, пополняют сами сотрудники.
6
Готовые сценарии по отделам
Что и как решать с ИИ на каждой должности.
7
Регламент безопасного использования ИИ
Какие данные не выгружаются во внешние сервисы.
8
Дорожная карта внедрения
С приоритетами, ответственными и оценкой эффекта.
Материалы на руках
9
Шпаргалка по постановке задач
Четыре части хорошего запроса к модели на одном листе.
10
Чек-лист безопасности данных
Что можно и чего нельзя выгружать во внешние сервисы.
11
Карта инструментов с российскими аналогами
Чем заменить недоступный сервис под каждую задачу.
12
Записи занятий и чат поддержки
Видео всех занятий и чат, где можно спросить после программы.
Мы не образовательная компания. Мы внедряем то, чему учим
АС Проект - платиновый партнёр Битрикс24 и один из пяти крупнейших интеграторов в России. 1300 реализованных проектов автоматизации, 30+ специалистов в штате, восемь лет работы. Программу ведут практики, которые ежедневно выстраивают процессы в компаниях клиентов, а не приглашённые лекторы.
Как это проходило у других компаний:
Программа новая, поэтому пока показываем её устройство на типовых сценариях. Реальные клиентские кейсы добавим по мере завершения первых проектов и только с разрешения заказчика.
ИТ-интеграция, 32 сотрудника
Внутренний пилот АС Проект
Исходная ситуация
На входе больше половины команды пользовалась нейросетями от случая к случаю, устойчивая практика была у нескольких человек в разработке и маркетинге.
Как проходило
Три группы вместо четырёх: экспертный уровень объединили с продвинутым. Восемь занятий по два часа, отдельная линия для продаж и поддержки.
Защита решений: сотрудник показывает ассистента по базе знаний портала
Что сделали сотрудники
Ассистент по базе знаний портала: отвечает внедренцам по нашим же регламентам
Разбор записи созвона с клиентом в черновик технического задания
Проверка коммерческих предложений на расхождения с прайсом
Автосводка обращений поддержки за неделю для планёрки
Что закрепилось в работе
Библиотека промптов в общем доступе, пополняют сами сотрудники
Регламент: какие данные клиентов не выгружаем во внешние сервисы
В каждом отделе есть человек, к которому идут с вопросами по ИИ
Металлообработка, 140 сотрудников
Производственная компания
Исходная ситуация
Цех и снабжение нейросетями не пользовались вообще, продажи и маркетинг - эпизодически. Отдельно стояла задача не выгружать наружу спецификации и цены.
Как проходило
Четыре группы по уровням. Для цеха занятия проводили очно на площадке, остальные подразделения - онлайн. Шесть недель.
Разбор в цехе: инструкция по операции, собранная мастером участка
Что сделали сотрудники
Перевод документации поставщиков на язык рабочих инструкций
Разбор рекламаций с поиском повторяющейся причины
Черновики заявок поставщикам по спецификации
Сводка по срокам заказов для планёрки начальников участков
Что закрепилось в работе
Инструкции по операциям готовятся по единому шаблону
Регламент работы с чувствительными данными подписан и роздан
Дорожная карта: следующий шаг - ИИ-функции внутри портала
Медицина, 90 сотрудников
Сеть медицинских центров
Исходная ситуация
Администраторы и колл-центр не использовали ИИ, руководители пробовали для личных задач. Главное ограничение - персональные данные пациентов.
Как проходило
Четыре группы. Отдельный блок по работе с чувствительными данными для всех уровней, включая нулевой. Пять недель плюс стратегическая сессия.
Итоговая встреча: администратор показывает шаблоны ответов пациентам
Что сделали сотрудники
Ответы на типовые вопросы пациентов в едином тоне
Черновики регламентов и должностных инструкций
Разбор обратной связи пациентов по темам
Подготовка отчётов для собственника из выгрузок портала
Что закрепилось в работе
Персональные данные пациентов во внешние сервисы не уходят
Шаблоны ответов администраторов лежат в базе знаний портала
Обучение новичков включено в программу адаптации
Примеры типовые, не клиентские: названия компаний и детали собирательные.
Не готовы запускать всю команду - начните с себя
Закрытый формат для 3-8 руководителей. Разбираем ваши собственные задачи: анализ показателей, подготовка документов и решений, работа с большими объёмами информации, оценка предложений подрядчиков по автоматизации. Без общей теории и без посторонних участников.
Частые вопросы:
Занятия идут блоками по 2 часа в неделю на протяжении 4-6 недель. Разбираем текущие рабочие задачи участников, поэтому время не отнимается от работы, а расходуется на неё.
Обычная причина - общая программа для всех и отсутствие поддержки после. Мы делим людей по уровням и оставляем в компании регламент, библиотеку промптов и подготовленных сотрудников в каждом отделе.
Правила работы с чувствительными данными разбираем с первого уровня. В программу входит регламент использования ИИ, который остаётся у вас.
Показываем доступные инструменты и российские аналоги под каждую задачу, включая ИИ-функции внутри Битрикс24.
Подойдёт формат «Интенсив: команда» либо практикум для руководителей, если начинать со всей команды преждевременно.
Оба формата. Очные занятия проводим в Москве, для других регионов выезд рассчитывается отдельно.
От 190 000 ₽ за интенсив для команды до 20 человек. Точную стоимость называем после бесплатной диагностики.
Начните с бесплатной диагностики
Протестируем до 50 сотрудников и покажем распределение по уровням в разрезе подразделений. Без обязательств - по итогам вы решаете, нужна ли программа.
