АС Проект АС ПроектПлатиновый партнёр Битрикс24
+7 (495) 414-48-49
Этапы внедрения

Опросный лист клиента перед внедрением Битрикс24: 50+ вопросов

Опубликовано: ·7 мин чтения

Хорошо заполненный опросный лист экономит аналитику часы работы и избавляет от правок после настройки - клиент уже пришёл с данными, а не вспоминает детали на ходу. Ниже - полный список вопросов, которые мы задаём на первичном интервью перед внедрением Битрикс24.

Зачем нужен опросный лист

До старта настройки аналитик проводит интервью с заказчиком. По нашей практике, на сбор данных и составление технического задания уходит в среднем 10 часов. Опросный лист структурирует этот процесс: ничего не уходит в «устный договор», а клиент приходит на встречу уже подготовленным.

По итогам интервью появляется ТЗ - документ, где сценарии работы с Битрикс24 описаны в виде таблиц со стадиями воронок, текста, схем и всего, что помогает наглядно зафиксировать процесс. Что именно входит в этот документ - читайте в статье про структуру ТЗ на доработку Битрикс24.

Типовой путь от первого интервью до запуска портала.

flowchart TD
    OL[Опросный лист] --> INT[Интервью с аналитиком]
    INT --> TZ[Техническое задание]
    TZ --> SETUP[Настройка портала]
    SETUP --> TEACH[Обучение сотрудников]
    TEACH --> LAUNCH[Запуск]

Блок 1. Общая информация о компании

Эти вопросы - про масштаб и специфику бизнеса. Их нужно закрыть до любых технических разговоров.

  1. Каково полное юридическое наименование компании и форма собственности?
  2. Сколько сотрудников будут работать в Битрикс24?
  3. Сколько отделов или подразделений планируется подключить?
  4. Есть ли территориально распределённые офисы или удалённые сотрудники?
  5. Какую лицензию рассматриваете - облако или коробочную версию?
  6. Какой домен планируется для портала?
  7. Контактное лицо, ответственное за продукт со стороны клиента (ФИО, e-mail, телефон)?
  8. Кто будет администратором портала?
  9. Какие задачи приоритетны для первой итерации?
  10. Использовали ли раньше CRM или другие системы управления? Если да - какие именно?

Блок 2. Организационная структура и права доступа

Без понимания структуры невозможно корректно настроить роли, видимость данных и распределение ответственных.

  1. Предоставьте схему оргструктуры или хотя бы перечень отделов с руководителями.
  2. Какие роли планируются в системе - менеджер, руководитель отдела, администратор, директор?
  3. Должны ли менеджеры видеть сделки и лиды коллег или только свои?
  4. Нужно ли ограничить доступ к клиентской базе по подразделениям или ролям?
  5. Как назначаются ответственные за новые лиды - вручную или по заданным правилам?
  6. Есть ли сотрудники, которым нужен доступ только для чтения?
  7. Планируется ли работа с внешними участниками - партнёрами, подрядчиками?

Настройка ролей зависит от структуры: менеджеры, руководители и администраторы получают разный уровень видимости сделок, контактов и лидов.

Блок 3. CRM: воронки, лиды и сделки

Центральный блок. От ответов здесь зависит конфигурация воронок и глубина автоматизации.

  1. Опишите путь клиента от первого обращения до закрытия сделки.
  2. Сколько воронок продаж нужно? Например, первичные, повторные, оптовые.
  3. Какие стадии в каждой воронке? Есть ли условия перехода, которые различаются?
  4. Используете лиды как отдельную сущность или работаете сразу со сделками?
  5. По каким критериям лид считается квалифицированным и конвертируется в сделку?
  6. Нужна ли воронка для работы с «тёплой» базой или повторного прогрева? (см. статью про воронку прогрева в Битрикс24)
  7. Есть ли длинные многоэтапные сделки с согласованиями на нескольких уровнях? (подробнее - воронка проектных продаж)
  8. Какие поля обязательны для заполнения в карточке лида и сделки?
  9. Нужны ли пользовательские поля - например, отраслевые характеристики?
  10. Есть ли типы клиентов, требующие разных сценариев работы?
  11. Как ведётся работа с повторными клиентами - отдельная воронка или та же?

Блок 4. Автоматизация бизнес-процессов

Чем точнее описаны сценарии - тем меньше ручной работы останется после настройки.

  1. Какие действия сейчас выполняются вручную и отнимают больше всего времени?
  2. Нужны ли автоматические напоминания - например, связаться через N дней после отправки КП?
  3. Нужна ли автоматическая постановка задач при смене стадии сделки?
  4. Требуется ли согласование договоров или других документов через бизнес-процесс? Сколько уровней согласования?
  5. Нужны ли смарт-процессы для вспомогательных задач - заявки на расчёт, логистика, складские остатки?
  6. Нужна ли автоматическая генерация документов (КП, счёт, договор) прямо из карточки сделки?
  7. Требуется ли уведомление руководителя при определённых событиях - просроченная задача, крупная сделка?

Блок 5. Интеграции с внешними системами

Интеграции нередко удваивают трудоёмкость проекта. Поэтому их фиксируем на старте - без исключений.

Система Вопросы для уточнения
Телефония Какой провайдер? С каких номеров создавать лиды? Какие номера за какими сотрудниками?
Почта Какие ящики подключать? Корпоративный сервер или внешний (Gmail, Яндекс)?
Сайт На какой CMS? Нужна передача заявок в Битрикс24? Есть ли API или вебхуки?
1С Какие данные синхронизировать: клиенты, товары, остатки, оборот по компании или проекту?
Мессенджеры WhatsApp, Telegram, ВКонтакте - через какие каналы общаются с клиентами?
Маркетплейсы Wildberries, Ozon - нужна интеграция через готовые приложения?
Платёжные сервисы Юкасса, эквайринг - нужна синхронизация статусов оплат?
Другие системы Jeffit, Yclients, ERP - что сейчас используется в стеке?
  1. Есть ли системы, где синхронизация данных должна идти в реальном времени?
  2. Кто со стороны заказчика отвечает за взаимодействие с поставщиками внешних систем - например, специалист по 1С?
  3. Предоставите ли доступ к личному кабинету телефонии для настройки интеграции?

Если планируется интеграция с 1С: разработка скрипта обмена на стороне Битрикс24 - это отдельный объём работ. Работы на стороне 1С клиент закрывает своими силами.

Блок 6. База клиентов и импорт данных

  1. Есть ли текущая база клиентов, которую нужно перенести в Битрикс24?
  2. В каком формате хранится база - Excel, 1С, другая CRM?
  3. Нужна ли помощь с очисткой и подготовкой базы к загрузке?
  4. Есть ли товарный каталог? Нужен ли его импорт - из Excel или из 1С?
  5. Какие свойства товаров важны для работы менеджеров: бренд, модель, статус, остатки?
  6. Есть ли дублирующиеся записи, которые нужно объединить до загрузки?

База передаётся в формате Excel. Мы предоставляем образец файла с инструкцией по подготовке. Если нужна помощь с очисткой - это согласуется отдельно.

Блок 7. Отчёты и контроль показателей

  1. Какие показатели руководитель хочет видеть в сводном отчёте - по лидам, конверсии, продажам, активности менеджеров?
  2. Нужен дашборд с несколькими срезами или хватит стандартных отчётов Битрикс24?
  3. Нужны ли отчёты в разрезе отделов, менеджеров, регионов?
  4. Требуется ли выгрузка трудозатрат в рамках проекта?
  5. Есть ли специфические показатели, которых нет в стандартных отчётах системы?

О настройке базовых срезов читайте в статье отчёты и дашборды в Битрикс24.

Блок 8. Команда и обучение

  1. Сколько сотрудников нужно обучить работе в Битрикс24?
  2. Есть ли среди них люди с опытом работы в CRM?
  3. Предпочтительный формат обучения: очное, удалённое, с записью экрана?
  4. Нужна ли база знаний или инструкции для самостоятельной работы после внедрения?
  5. Кто будет принимать работу и подписывать акты со стороны заказчика?
  6. Планируется ли второй этап внедрения после запуска первой итерации?

Обучение обычно проводится удалённо в групповом формате - с записью экрана и возможностью задавать вопросы по ходу. О форматах подробнее - в статье базовое vs расширенное обучение Битрикс24.

Что происходит после заполнения опросного листа

Заполненный опросный лист - входные данные для интервью. После него аналитик формирует ТЗ, где зафиксировано:

  • стадии каждой воронки продаж и логика переходов между ними;
  • перечень автоматизаций и бизнес-процессов;
  • список интеграций с описанием потоков данных;
  • роли, права доступа и оргструктура;
  • состав пользовательских полей в карточках - с учётом специфики каждого отдела.

ТЗ - юридически значимый документ. Именно на его основе ведётся настройка и принимаются работы. Если в процессе всплывут новые требования - они согласуются как дополнительные работы. Неиспользованные часы аналитика по договорённости конвертируются в часы настройки.

Частые вопросы

Оба варианта рабочие: часть клиентов присылает ответы заранее, часть отвечает в ходе интервью. Предварительное заполнение экономит время встречи и позволяет аналитику подготовить уточняющие вопросы.

По нашему опыту, на проведение интервью и составление технического задания уходит в среднем 10 часов бизнес-аналитика. Срок от старта до передачи ТЗ - как правило, 2-3 недели.

Просто пропустите нерелевантные блоки. Опросный лист - это отправная точка, а не жёсткий регламент. Аналитик адаптирует вопросы под специфику вашего бизнеса в ходе интервью.

К первой встрече достаточно понимать, какие системы используются. Доступы (например, к личному кабинету телефонии или к 1С) потребуются на этапе настройки интеграций - их можно подготовить позже.

Новые требования оформляются как дополнительные работы и согласуются отдельно. Если фактическая трудоёмкость окажется меньше запланированной, неиспользованные часы конвертируются в часы настройки.

Начинать настройку без ТЗ рискованно: велика вероятность переделок. Проверенный подход - сначала зафиксировать требования в ТЗ, только потом приступать к конфигурации портала.

У вас остались вопросы?

Оставьте заявку - мы свяжемся с вами и проконсультируем.

Читайте также

Этапы внедрения
Переход с облачного Битрикс24 на коробку: когда нужен и как сделать
Этапы внедрения
План работ на демо-версию Битрикс24: что сделать за 5-10 часов
Этапы внедрения
Резервное копирование Битрикс24: схемы, частота и восстановление порта
Этапы внедрения
Сколько часов реально занимает аудит Битрикс24 - данные из 1500+ плано
×

Оставьте заявку

Эксперт АС Проект свяжется в течение 60 минут.