Опросный лист клиента перед внедрением Битрикс24: 50+ вопросов
Опубликовано: ·7 мин чтения
Хорошо заполненный опросный лист экономит аналитику часы работы и избавляет от правок после настройки - клиент уже пришёл с данными, а не вспоминает детали на ходу. Ниже - полный список вопросов, которые мы задаём на первичном интервью перед внедрением Битрикс24.
Зачем нужен опросный лист
До старта настройки аналитик проводит интервью с заказчиком. По нашей практике, на сбор данных и составление технического задания уходит в среднем 10 часов. Опросный лист структурирует этот процесс: ничего не уходит в «устный договор», а клиент приходит на встречу уже подготовленным.
По итогам интервью появляется ТЗ - документ, где сценарии работы с Битрикс24 описаны в виде таблиц со стадиями воронок, текста, схем и всего, что помогает наглядно зафиксировать процесс. Что именно входит в этот документ - читайте в статье про структуру ТЗ на доработку Битрикс24.
Типовой путь от первого интервью до запуска портала.
Jeffit, Yclients, ERP - что сейчас используется в стеке?
Есть ли системы, где синхронизация данных должна идти в реальном времени?
Кто со стороны заказчика отвечает за взаимодействие с поставщиками внешних систем - например, специалист по 1С?
Предоставите ли доступ к личному кабинету телефонии для настройки интеграции?
Если планируется интеграция с 1С: разработка скрипта обмена на стороне Битрикс24 - это отдельный объём работ. Работы на стороне 1С клиент закрывает своими силами.
Блок 6. База клиентов и импорт данных
Есть ли текущая база клиентов, которую нужно перенести в Битрикс24?
В каком формате хранится база - Excel, 1С, другая CRM?
Нужна ли помощь с очисткой и подготовкой базы к загрузке?
Есть ли товарный каталог? Нужен ли его импорт - из Excel или из 1С?
Какие свойства товаров важны для работы менеджеров: бренд, модель, статус, остатки?
Есть ли дублирующиеся записи, которые нужно объединить до загрузки?
База передаётся в формате Excel. Мы предоставляем образец файла с инструкцией по подготовке. Если нужна помощь с очисткой - это согласуется отдельно.
Блок 7. Отчёты и контроль показателей
Какие показатели руководитель хочет видеть в сводном отчёте - по лидам, конверсии, продажам, активности менеджеров?
Нужен дашборд с несколькими срезами или хватит стандартных отчётов Битрикс24?
Нужны ли отчёты в разрезе отделов, менеджеров, регионов?
Требуется ли выгрузка трудозатрат в рамках проекта?
Есть ли специфические показатели, которых нет в стандартных отчётах системы?
Сколько сотрудников нужно обучить работе в Битрикс24?
Есть ли среди них люди с опытом работы в CRM?
Предпочтительный формат обучения: очное, удалённое, с записью экрана?
Нужна ли база знаний или инструкции для самостоятельной работы после внедрения?
Кто будет принимать работу и подписывать акты со стороны заказчика?
Планируется ли второй этап внедрения после запуска первой итерации?
Обучение обычно проводится удалённо в групповом формате - с записью экрана и возможностью задавать вопросы по ходу. О форматах подробнее - в статье базовое vs расширенное обучение Битрикс24.
Что происходит после заполнения опросного листа
Заполненный опросный лист - входные данные для интервью. После него аналитик формирует ТЗ, где зафиксировано:
стадии каждой воронки продаж и логика переходов между ними;
перечень автоматизаций и бизнес-процессов;
список интеграций с описанием потоков данных;
роли, права доступа и оргструктура;
состав пользовательских полей в карточках - с учётом специфики каждого отдела.
ТЗ - юридически значимый документ. Именно на его основе ведётся настройка и принимаются работы. Если в процессе всплывут новые требования - они согласуются как дополнительные работы. Неиспользованные часы аналитика по договорённости конвертируются в часы настройки.
Частые вопросы
Оба варианта рабочие: часть клиентов присылает ответы заранее, часть отвечает в ходе интервью. Предварительное заполнение экономит время встречи и позволяет аналитику подготовить уточняющие вопросы.
По нашему опыту, на проведение интервью и составление технического задания уходит в среднем 10 часов бизнес-аналитика. Срок от старта до передачи ТЗ - как правило, 2-3 недели.
Просто пропустите нерелевантные блоки. Опросный лист - это отправная точка, а не жёсткий регламент. Аналитик адаптирует вопросы под специфику вашего бизнеса в ходе интервью.
К первой встрече достаточно понимать, какие системы используются. Доступы (например, к личному кабинету телефонии или к 1С) потребуются на этапе настройки интеграций - их можно подготовить позже.
Новые требования оформляются как дополнительные работы и согласуются отдельно. Если фактическая трудоёмкость окажется меньше запланированной, неиспользованные часы конвертируются в часы настройки.
Начинать настройку без ТЗ рискованно: велика вероятность переделок. Проверенный подход - сначала зафиксировать требования в ТЗ, только потом приступать к конфигурации портала.
У вас остались вопросы?
Оставьте заявку - мы свяжемся с вами и проконсультируем.