Битрикс24 для франшизы: учёт партнёров, заявки и отчётность сети
Опубликовано: ·6 мин чтения
Управляющие компании франшиз часто тонут в таблицах, чатах и разрозненных отчётах от партнёров - Битрикс24 собирает всё это в одну систему: учёт точек, поток заявок по сети и сводная аналитика без лоскутного одеяла из мессенджеров.
Главный вопрос: один портал или несколько?
Прежде чем трогать CRM, управляющей компании нужно решить архитектурный вопрос: как партнёры вообще будут работать в Битрикс24? По нашей практике, устойчивых моделей три:
Модель
Описание
Когда подходит
Один портал, разные права доступа
Все франчайзи работают на одном портале. Для каждого - отдельные воронки и ограничения прав
Небольшая сеть (до 10-15 точек), на старте или в режиме «обкатки»
Мультипортальная структура
У каждого франчайзи свой независимый портал, управляемый с основной лицензии тарифа Энтерпрайз
Зрелая сеть с высокой степенью автономии партнёров
Независимые порталы
Каждый партнёр покупает Битрикс24 сам и настраивает под себя
Когда УК не участвует в операционном управлении
Для старта и «обкатки» процессов мы обычно рекомендуем облачный тариф «Профессиональный» с единым порталом - быстро настраивается, не требует лишних затрат на инфраструктуру. Когда сеть начинает расти, стоит заранее продумать переход на Энтерпрайз или мультипортальную схему, а не делать это в режиме пожара.
Как устроен учёт партнёров и точек
Карточка партнёра строится на стандартных сущностях CRM - компания и контакт - плюс пользовательские поля под специфику конкретной франшизы.
Типовой набор полей карточки партнёра:
Регион / город присутствия - нужен для маршрутизации заявок и фильтрации отчётов
Статус точки (активна, на паузе, в запуске) - Смарт-процесс с воронкой по жизненному циклу партнёра
Ответственный менеджер УК - назначается автоматически по правилам при добавлении новой точки
Дата открытия, дата последней проверки - чтобы контролировать соблюдение стандартов. Без этих полей проверки быстро превращаются в формальность
Финансовые показатели (роялти, обороты) - если данные передаются из учётной системы
Для нестандартных объектов - скажем, «Точка франшизы» или «Аудит партнёра» - удобно использовать смарт-процессы. Они дают отдельную сущность с собственной воронкой, полями и правами, не перегружая основную CRM.
Партнёров можно добавить на портал как сотрудников с ограниченными правами. При росте сети стоит смотреть в сторону внешних участников (Коллаб) - это снижает нагрузку на лицензию и даёт больше гибкости в управлении доступом.
Единый поток заявок: как собрать обращения со всей сети
Как заявки из разных каналов попадают в единую CRM управляющей компании, автоматически расходятся по менеджерам и партнёрским точкам, а руководство получает сводную картину.
Ключевые интеграции для сбора заявок со всей сети:
Сайт и лендинги - формы с разных сайтов франчайзи передают лиды в общую воронку с признаком источника (UTM или поле «Город»)
Телефония - номера привязываются к городам; входящий звонок автоматически уходит к менеджеру нужной точки
WhatsApp и мессенджеры - через открытые линии все обращения фиксируются в CRM независимо от канала
Почтовые ящики по городам - входящее письмо создаёт лид с привязкой к ответственному менеджеру по адресу ящика. Работает тихо, но экономит кучу времени
Воронка управляющей компании обычно решает сразу две задачи: обработка заявок от потенциальных франчайзи и работа с заявками конечных клиентов сети.
Воронка «Продажа франшизы» - типовые стадии:
Новый запрос
Квалификация (регион, бюджет, опыт)
Презентация условий
Согласование договора
Подписание / оплата паушального взноса
Ввод в работу (адаптация партнёра)
Воронка «Заявки клиентов сети» ведётся либо централизованно на портале УК, либо спускается на уровень партнёрской точки - зависит от выбранной архитектуры.
Если нужно согласовывать договоры с партнёрами - лицензионные соглашения, допсоглашения - маршруты согласования настраиваются прямо в Битрикс24, без лишней переписки.
Права доступа: что видит УК, что видит партнёр
Разграничение прав - один из ключевых архитектурных элементов. Без него либо партнёры видят чужих клиентов, либо УК теряет контроль над сетью.
Роль
Что видит
Что может делать
Менеджер партнёра
Только свои сделки и клиентов
Создавать сделки, вести переписку, закрывать задачи
Руководитель точки
Сделки и клиентов своей точки
Все действия + просмотр отчётов по своей точке
Менеджер УК
Все точки в своём регионе
Аналитика, контроль, редактирование
Руководитель УК
Полный доступ
Настройки, отчётность по всей сети, управление пользователями
На практике это выглядит так: роли ограничивают доступ к сделкам, контактам и лидам в зависимости от уровня сотрудника. Автоматическое назначение ответственных работает по заданным правилам - например, по городу или типу заявки.
Отчётность по сети: что смотрит управляющая компания
Базовые отчёты Битрикс24 закрывают большинство потребностей УК без доработок. Подробнее о настройке срезов - в материале про отчёты и дашборды в Битрикс24.
Что обычно смотрят управляющие компании:
По партнёрским точкам - количество лидов, сделок, конверсия по каждой точке за период
По регионам - сравнение показателей между городами присутствия
По источникам - какой канал приводит больше заявок в разрезе точек
По менеджерам - активность, количество закрытых задач и дел
По статусам партнёров - сколько точек активны, сколько в запуске, сколько на паузе. Этот срез часто недооценивают, а потом удивляются, откуда просадка в выручке
Если стандартных отчётов не хватает - настраиваются пользовательские. В типовом проекте мы создаём до 10 отчётов стандартными средствами Битрикс24, и этого обычно достаточно.
Автоматизация контроля стандартов сети
Рутинный контроль соблюдения стандартов франшизы - та самая история, где роботы и задачи экономят реальные часы работы менеджеров УК.
Проверенные сценарии:
Автоматическое создание задач на проверку точки по расписанию - ежемесячно, ежеквартально
Уведомления УК при нарушении норматива реакции: если лид «завис» на стадии дольше допустимого времени, ответственный получает сигнал
Напоминания партнёру о продлении договора, передаче отчётности, прохождении обучения. Партнёры не любят напоминания, но забывают без них регулярно
Смарт-процесс «Аудит партнёра» - фиксирует результаты проверки точки с полями чек-листа, фотоотчётом и статусом устранения замечаний
Для роботов и триггеров в воронке программирование не нужно - большинство сценариев собирается через визуальный редактор.
С чего начать внедрение
Типовой путь для управляющей компании франшизы выглядит так:
Аудит процессов - как сейчас обрабатываются заявки, как ведётся учёт партнёров, какие данные нужны для отчётности. Если Битрикс24 уже используется, рекомендуем начать с аудита портала.
Выбор архитектуры - один портал или мультипортальная схема (см. раздел выше).
Формирование ТЗ - описание воронок, полей карточек, правил распределения, отчётов. Этот этап в среднем занимает 10 часов аналитики. Как правильно составить задание - в статье про структуру ТЗ на доработку Битрикс24.
Настройка и интеграции - CRM, воронки, права, каналы коммуникации, отчёты.
Обучение - групповое, для команды УК и ключевых сотрудников партнёрских точек. Проводим удалённо, с записью экрана.
Масштабирование - подключение новых точек по готовому шаблону. Когда шаблон отработан, каждая следующая точка подключается заметно быстрее первых.
Частые вопросы
Для старта и отработки процессов подходит облачный тариф «Профессиональный» - он позволяет настроить разграничение прав и отдельные воронки для разных точек на одном портале. При масштабировании сети и потребности в мультипортальной структуре переходят на тариф Энтерпрайз, который позволяет управлять несколькими независимыми порталами из одной лицензии.
Партнёров можно добавить как сотрудников с ограниченными правами доступа - это самый быстрый способ на старте. При росте числа точек стоит рассмотреть формат внешних участников (Коллабы): он снижает нагрузку на лицензию и даёт гибкое управление доступом без полноценного сотрудничества на портале.
Да. Стандартные отчёты Битрикс24 фильтруются по ответственному, региону, источнику и другим полям карточки. Если нужны специфические срезы - например, сравнение показателей по точкам или динамика роялти - настраиваются пользовательские отчёты.
Распределение настраивается через правила в воронке CRM: по городу, UTM-метке, номеру телефона или почтовому ящику, на который пришла заявка. Ответственный менеджер назначается автоматически без ручного вмешательства.
Зависит от бизнес-модели. Если управляющая компания консолидирует финансовую отчётность партнёров - интеграция с 1С по данным о платежах и оборотах будет полезна. На старте это, как правило, рассматривается как следующий этап после отработки основных CRM-процессов.
Базовая настройка портала с воронками, правами доступа, интеграциями и обучением занимает в типовом проекте 3-6 недель. Этап формирования технического задания (аналитика и интервьюирование) - ещё около 2 недель до начала настройки.
У вас остались вопросы?
Оставьте заявку - мы свяжемся с вами и проконсультируем.